Sieben Tage die Woche rund um die Uhr Unterstützung bei der Problemlösung: Der Hersteller von Abfüll- und Verpackungsanlagen KHS, Dortmund, hat den weltweiten Service seiner 24-Stunden-Hotline effizienter gestaltet. Für zügige […]
Sieben Tage die Woche rund um die Uhr Unterstützung bei der Problemlösung: Der Hersteller von Abfüll- und Verpackungsanlagen KHS, Dortmund, hat den weltweiten Service seiner 24-Stunden-Hotline effizienter gestaltet. Für zügige Reaktionszeiten und eine schnelle Bearbeitung der Kundenanfragen sorgen nicht nur qualifizierte und erfahrene Techniker als direkte Ansprechpartner. Mit einem einheitlichen Stundenpaketsystem bietet der Dortmunder Systemanbieter nun auch planbare Sicherheit und eine vereinfachte Abrechnung.
Ingo Hackler, Leiter der Abteilung 24/7 HelpDesk, Remote Diagnostic Service und Serviceverträge. (Foto: KHS)
In Brasilien hat der Operator eines Getränkeherstellers eine Rückfrage zum Freistrahlsystem des aseptischen Füllers Innosept Asbofill, in China hakt es bei der Abfüllung mit dem Dosenfüller Innofill Can DVD: Wenn es aus unterschiedlichsten Gründen zu Störungen im Produktionsprozess kommt, erhalten die Kunden über das KHS-24/7-Service-HelpDesk Hilfe bei der Problemlösung. Um die Abläufe effizienter zu gestalten und schneller unterstützen zu können, hat KHS die Strukturen im Service nachhaltig überarbeitet. Ab sofort steht rund um die Uhr ein Team zur Verfügung, das ausschließlich für den technischen Support zuständig ist. „Diese KHS-Servicetechniker kümmern sich als feste Ansprechpartner rund um die Uhr um die Probleme unserer Kunden“, sagt Ingo Hackler, Leiter der Abteilung 24/7 HelpDesk, Remote Diagnostic Service und Serviceverträge bei KHS. „Durch langjährige Praxiserfahrungen kennen sie alle Maschinen bis ins Detail und sind mit ihrem breit gefächerten Wissen darauf spezialisiert, bereits telefonisch zur Problemlösung beizutragen.“
Mehr als 60.000 Ersatzteile im World Logistics Center
Über die Hotline erhalten die Abfüller schnellstmögliche Unterstützung, sodass lange Produktionsausfälle und Stillstandszeiten der Maschinen vermieden werden. Dafür hat KHS ein Drei-Level-System eingeführt. Zunächst wird die Anfrage des Kunden kategorisiert und das Problem identifiziert. Im Anschluss erfolgt eine Weiterleitung an den passenden Ansprechpartner. Im ersten Level werden Ersatzteilanfragen technisch und kaufmännisch bearbeitet. Im zweiten Level leisten die geschulten Techniker, die den Kunden mit ihrem umfassenden Wissen zur Verfügung stehen, technischen Support via Telefon oder mithilfe des Fernwartungssystems ReDis. Falls nötig, werden im dritten Level zur weiteren Problemlösung Experten aus den Konstruktionsabteilungen hinzugezogen. „Wir können so unseren Kunden noch schneller und effizienter helfen“, sagt Hackler. KHS investiert zudem zielgerichtet in die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung der Servicetechniker. „Wir sichern so zuverlässig die Anlagenverfügbarkeit im Produktionsprozess und leisten einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Abfüller“, erklärt Hackler.
Falls nach einer Kundenanfrage ein Teil der Maschine getauscht werden muss, erfolgt ein sofortiger Versand über das 20.000 m² große KHS World Logistics Center in Dortmund. (Foto: KHS)
Falls ein Teil der Maschine getauscht werden muss, erfolgt ein sofortiger Versand über das 20.000 Quadratmeter große KHS World Logistics Center in Dortmund, das 2013 eigens dafür eingerichtet wurde. „Damit dem Kunden ohne zeitliche Verzögerung geholfen wird und das Paket unverzüglich am Zielort ankommt, arbeiten wir weltweit mit dem verlässlichen und renommierten Logistik-Partner DB Schenker zusammen“, sagt Hackler.
Neben der Effizienzsteigerung im direkten Kontakt hat KHS auch das Abrechnungssystem überarbeitet und vereinfacht. Gab es zuvor vier verschiedene Tarifvarianten, bietet der Dortmunder Maschinenbauer nun ein einheitliches Stundenpaketsystem. „Der Kunde kann flexible Stundenkontingente für einzelne Maschinen oder gesamte Standorte abschließen, die sich je nach Größe der Buchung für ihn rentieren“, erläutert Hackler. Diese umfassen 10, 25, 50 oder 100 Stunden, wobei der Preis pro Stunde sinkt, je größer das gebuchte Kontingent ist. Diese Vereinfachung der Abrechnung biete zudem Vorteile bei der Buchhaltung: „So können ein festes Stundenkontingent und damit feste Kosten pro Jahr eingeplant werden“, sagt Hackler, der in der Weiterentwicklung und Neustrukturierung der Hotline einen wichtigen Baustein des ganzheitlichen Serviceansatzes der KHS-Gruppe sieht. „Nach der Gründung 2010 ist das der nächste logische Schritt. Wir setzen damit den konsequenten Ausbau unserer Leistungen fort und bieten unseren Kunden die Sicherheit im täglichen Betrieb, die sie brauchen.“
